1.知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù)。
2.盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無患?！ ?/P>
3.設(shè)計(jì)簡歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡歷，你可以尋求職業(yè)顧問的幫助?！ ?/P>
4.有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略?！ ?/P>
5.遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排?！ ?/P>
6.與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會(huì)“用”到原來的公司?！ ?/P>
接下來，你還要問問自己跳到哪里才算高？
跳槽不應(yīng)只是對(duì)高薪或高一級(jí)職位的追求，而是對(duì)職業(yè)生涯的進(jìn)一步追求。越跳越高，高的不僅僅是薪水和職位，更重要的則是使你的職業(yè)生涯步入高階。每一次跳槽，都應(yīng)該是對(duì)自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定。
在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài)勢來看，擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異。簡單地說，就是大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板?！ ?/P>
選大型企業(yè)，考察其企業(yè)文化非常重要，如果自己與其文化格格不入，是很難接受或融入的。而從企業(yè)自身來講，也傾向于吸收那些能迅速理解和適應(yīng)其文化的人?！ ?/P>
選中等規(guī)模企業(yè)便要選行業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對(duì)那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決定了其未來的發(fā)展方向。從成長性的角度看，選對(duì)了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功了一半。
在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著絕對(duì)的權(quán)威，所以老板的眼光、能力和管理方法對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。
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