項目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通。
2、負(fù)責(zé)對項目工程的施工質(zhì)量、現(xiàn)場、安全文明管理監(jiān)督。
3、對重大問題包括實施方案、技術(shù)設(shè)施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等同上級主管行進(jìn)決策。
4、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工項目進(jìn)度推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時采取糾偏措施。
6、負(fù)責(zé)項目工期、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
7、對接用戶需求，協(xié)調(diào)承包商之間的關(guān)系和項目事務(wù)。
8、負(fù)責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制并組織竣工驗收工作。
9、管理承包商并確�，F(xiàn)場施工操作安全，負(fù)責(zé)/推動現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)項目圖紙、方案審核及深化設(shè)計，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的設(shè)計問題。
11、負(fù)責(zé)項目推進(jìn)過程中的文件、圖紙的收集、審核、歸檔等管理工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。