注塑車間班長

崗位職責(zé)：1、做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排好人員生產(chǎn) 2、上班前必須開會(huì)點(diǎn)名報(bào)到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對(duì)異常狀況及時(shí)上報(bào)文員。
3、上班后第一時(shí)間對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)接機(jī)人員是否已經(jīng)到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的做好本班生產(chǎn)安排，規(guī)范并監(jiān)督工藝員、上模工、上料工和操作工相關(guān)工作職責(zé)實(shí)施，同時(shí)參與工藝員、上模工的工作，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況，采取有效措施確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
5、嚴(yán)格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
針對(duì)生產(chǎn)過程每1—2小時(shí)必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，明確質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)，針對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時(shí)時(shí)關(guān)心其工作狀態(tài)。
6、嚴(yán)格控制“物料、工時(shí)、費(fèi)時(shí)”以及各種物料的損耗，加強(qiáng)成本管理力度，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
做好班產(chǎn)量、報(bào)廢量、水口料的統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司以及車間制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全；

搞好本班的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示、整齊擺放。
8、認(rèn)真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
并及時(shí)提交給文員。
9、負(fù)責(zé)注塑加熱圈更換，設(shè)備異常簡易處理，設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)，并參與重大設(shè)備的維修 任職要求：1、注塑機(jī)，模具，塑料了解掌握，一定生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 2、大專以上學(xué)歷