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1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事招聘培訓(xùn)考核薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。2根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度培訓(xùn)制度薪酬考核制度人事檔案管理制度員工手冊(cè)等規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。3負(fù)責(zé)工作分析崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。4負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。5制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果。6負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。7負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算情況。
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