泰興紅星美凱龍家居家飾品有限公司

1.負(fù)責(zé)商場所需的平面設(shè)計(jì)POP設(shè)計(jì)和繪制；2.根據(jù)促銷內(nèi)容繪制各類宣傳海報(bào)及各類印刷品樣稿的制作；3.負(fù)責(zé)商場內(nèi)部美工陳列的設(shè)計(jì)布置安裝維護(hù)；4.負(fù)責(zé)商場外包美工陳列的安裝監(jiān)督檢查管理；5.負(fù)責(zé)商場各類社會活動促

1.根據(jù)公司招商及經(jīng)營管理政策，結(jié)合商場實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類競爭力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)商場與合作商鋪的共贏；2.定期安排對市場

1.根據(jù)國家管理規(guī)范及公司經(jīng)營物業(yè)管理規(guī)定及商場的實(shí)際情況細(xì)化制訂本商場物業(yè)安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)情況；通過有效地物業(yè)安全管理手段和方法，不斷提升物業(yè)安全工作質(zhì)量，為營運(yùn)為商鋪提供服

1.依據(jù)國家消防法規(guī)及治安管理?xiàng)l例相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安保管理制度及政策根據(jù)商場的實(shí)際情況細(xì)化制訂本商場安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)；加強(qiáng)防范工作，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和顧客員工的

1.運(yùn)用知識與經(jīng)驗(yàn)，通過有效地管理手段，協(xié)助商場總經(jīng)理管理經(jīng)營面積在10-20萬平米的商場經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力，并完成業(yè)績指標(biāo)；2.對招商營運(yùn)營銷客服工作負(fù)全責(zé)，或?qū)π姓�人力資源物業(yè)安全等后勤工作

1.負(fù)責(zé)商場所需的平面設(shè)計(jì)POP設(shè)計(jì)和繪制；2.根據(jù)促銷內(nèi)容繪制各類宣傳海報(bào)及各類印刷品樣稿的制作；3.負(fù)責(zé)商場內(nèi)部美工陳列的設(shè)計(jì)布置安裝維護(hù)；4.負(fù)責(zé)商場外包美工陳列的安裝監(jiān)督檢查管理；5.負(fù)責(zé)商場各類社會活動促

1.根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及公司財(cái)務(wù)制度，做好商場的會計(jì)核算及會計(jì)監(jiān)督；2.針對商場實(shí)際情況以及國家有關(guān)政策，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好商場的稅收籌劃工作；3.每月及時(shí)準(zhǔn)確地完成商場各類報(bào)表的編制，按時(shí)完成商場的

1.根據(jù)公司招商及經(jīng)營管理政策，結(jié)合商場實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類競爭力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)商場與合作商鋪的共贏；2.定期安排對市場

1.根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策及公司對外服務(wù)承諾，接待及處理顧客的各種投訴和咨詢，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行處理；協(xié)調(diào)客戶與商鋪關(guān)系；根據(jù)公司上門服務(wù)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)上門調(diào)查和調(diào)解；防范事態(tài)擴(kuò)大；2.熟悉掌握《消費(fèi)者

1.根據(jù)集團(tuán)區(qū)域顧客服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度原則下，考慮客戶的需要,制訂完善商場顧客服務(wù)相關(guān)細(xì)則，以確保商場服務(wù)紅星美凱龍品牌在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良聲譽(yù)；2.對入場經(jīng)營的所有商鋪，在售前售中售后的商品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量和商品價(jià)格進(jìn)